聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)
目前,國(guó)際國(guó)內(nèi)污水理大環(huán)境,大政策都非常有利于聚合氯化鋁企業(yè)的良好發(fā)展,但是這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち,聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)這是非常必然的,這就要求全體干部員工要樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感、使命感、責(zé)任感,強(qiáng)化內(nèi)部管理,降低各項(xiàng)成本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,一次我公司提出了“聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”的總體工作思路。
“聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”:穩(wěn),就是要保持干部隊(duì)伍穩(wěn)定,保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿完成2012年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),保持公司整體盈虧平衡;進(jìn),就是要堅(jiān)持發(fā)展不放松,公司一切力量為聚合氯化鋁產(chǎn)品質(zhì)量作保證,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益大化。“聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”,核心還是提高經(jīng)濟(jì)效益。
穩(wěn),主要是強(qiáng)化管理創(chuàng)新,通過各種管理方式、手段的創(chuàng)新,增盈,保持現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定,做到員工工作生活不受影響。保持干部員工隊(duì)伍穩(wěn)定有重要的意義。公司要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須依靠全體員工。全年利潤(rùn)指標(biāo)的完成也非常的重要,是穩(wěn)定企業(yè)的基本面,是實(shí)際操作中意義重要的指標(biāo),體現(xiàn)了管理上觀念的轉(zhuǎn)變和實(shí)事求是的態(tài)度。
“聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)”進(jìn),就是堅(jiān)持發(fā)展不放松,穩(wěn)是時(shí)間限制的,雖說政策很支持這個(gè)行業(yè),但是面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),如果不加快發(fā)展,如果停滯不前,三兩年時(shí)間,公司就會(huì)被同行超越甚至淘汰,所以必須與時(shí)俱進(jìn),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,開發(fā)新領(lǐng)域,創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)。公司已決定,全名進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),走高、精、尖、節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)的發(fā)展道路,
實(shí)現(xiàn)聚合氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),還有重要的一點(diǎn),就是大力實(shí)施人才戰(zhàn)略。人才是企業(yè)重要的資產(chǎn),是聚氯化鋁企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)、推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保證。
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